吳帝聰：創(chuàng)業(yè)者要向小米汽車雷軍學習這3點！

雷軍最厲害的是什么？

為什么27分鐘，5萬臺汽車像賣白菜一樣？

這三點，你一定要向雷軍學習，尤其是最后一點！

一會借勢

他借了新能源汽車行業(yè)的勢，在戰(zhàn)略上順勢而為，借了短視頻直播的勢，借了短視頻直播的工具的勢。

從前期的造勢到后期招商會的直播，他躬身入局做網(wǎng)紅；

借汽車同行創(chuàng)始人的勢，發(fā)布會，他邀請了同行前輩等出席；

借首批車主的勢，勞斯萊斯?001號李曉林購買了su7，0001號，這就是造勢，這就是借勢。

二會做人

發(fā)布會讓大家嘴下留情，鞠躬拜托、彎腰開車門、蹲下合影等等，看出雷軍骨子里邊的謙虛、謙卑低調(diào)，從產(chǎn)品的細節(jié)，也能夠感受到他對客戶的用心。

第三個就是會銷講

雷軍的成功，不光是產(chǎn)品研發(fā)和品牌的成功，而是他的銷講水平太厲害了，如果這個車讓給其他人去發(fā)布的話，我敢肯定賣不出幾臺。

雷軍他一發(fā)布就能夠一搶而空，他太會講故事了，太會講產(chǎn)品的價值，講情懷，太會營銷了…

我用了24個小時，總結(jié)了雷軍怎么銷講的16個步驟，如果你需要的話，給我留言，我發(fā)給你。

所以一個老板如果懂流量，能銷講，會做人，他將會驚天動地、呼風喚雨，你同意嗎？

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