過去很多人學(xué)了很多的課程,說實(shí)話,有學(xué)了產(chǎn)品怎么打造的,有學(xué)了模式怎么做的,有學(xué)了股權(quán),有學(xué)了管理…啥都學(xué)!
沒有招商做爆品
但是產(chǎn)品學(xué)完,你打造完爆品了以后,接下來下一步就是要賣。
但是會(huì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的那個(gè)人呢?
他不會(huì)賣,他不會(huì)教你賣。
有沒有發(fā)現(xiàn)他會(huì)設(shè)計(jì)爆品,但他不是為招商而設(shè)計(jì)的爆品,他只是從產(chǎn)品的角度,他沒有從招商的角度來設(shè)計(jì),怎么好招商怎么設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
他是怎么產(chǎn)品設(shè)計(jì)的?
可能品牌設(shè)計(jì)的很好,就像很多做研發(fā)的,很多專家,很多做研發(fā)的,他那個(gè)slogan,他那個(gè)口號(hào),他那個(gè)名字,他是從專家的角度去做的,他不是從招商的角度去做的。
所以產(chǎn)品設(shè)計(jì)好了,最后賣不掉。
所以我們說沒有招商談產(chǎn)品,產(chǎn)品最后變廢品,所以賣不出去。
所以學(xué)完產(chǎn)品設(shè)計(jì)的最后一門課程,就是招商,只有他才可以讓產(chǎn)品變現(xiàn)。
沒有招商做模式
第二個(gè)有的去學(xué)模式,模式學(xué)完之后,最終是不是要找到更多的人跟你合作,成為你的渠道商,成為你的聯(lián)盟商、經(jīng)銷商、加盟商、合伙人、分公司、服務(wù)商…是吧,這叫你的渠道。
而這個(gè)模式設(shè)計(jì)好了以后呢?
可能你的模式很好,但就是不會(huì)賣。
所以我說了,沒有招商談模式,最后模式啥也不是。
沒有招商做股權(quán)
有的人設(shè)計(jì)股權(quán),最夸張的是股權(quán)設(shè)計(jì)的很好,回來之后賣給員工,員工不買;賣給高管,高管不買;賣給上下游,上下游不買;賣給投資人,投資人不買;那股權(quán)設(shè)計(jì)來干嘛呢?
股權(quán)設(shè)計(jì)的不是拿來看的,是拿來賣的。
股權(quán)是設(shè)計(jì)來賣的,所以設(shè)計(jì)股權(quán)的那個(gè)人他不會(huì)賣,所以最后你股權(quán)設(shè)計(jì)的再好還是沒用。
所以沒有招商談股權(quán),股權(quán)最后不值錢。
沒有招商做管理
很多人天天去學(xué)管理,把員工管的很好,每天準(zhǔn)時(shí)上下班打卡,KPI考核每天都做得很好,但是公司沒有招商,結(jié)果沒有錢進(jìn)來。
沒有錢進(jìn)來,三個(gè)月不發(fā)工資,請(qǐng)問管的再好有用嗎?
員工還是會(huì)離開,所以沒有招商談管理,管到最后沒人理。
所以有了管理,還要招商。
要學(xué)老師怎么把課程賣給你的
所以你發(fā)現(xiàn)市面上有很多老師,有講產(chǎn)品的、模式的、股權(quán)的、管理的,說實(shí)話,他們本身自己的公司不是僅僅靠產(chǎn)品,不是僅僅靠模式,也不僅僅是靠管理和股權(quán)成功的。
你要研究一下,這些凡是講課的老師,他們不是靠他們課程本身,讓他公司成功的。
講模式的,他們公司不是靠模式成功的,講模式的,他們公司是靠賣模式課給你成功的。
講股權(quán)的,不是靠股權(quán)投成功的,他們公司有可能很多講股權(quán)的老師,他們公司的股權(quán)都沒賣出去過,都還沒對(duì)外融資過,投資人也還沒投過,那他為什么成功呢?
因?yàn)樗压蓹?quán)課賣給了你,所以講股權(quán)課的老師,不是靠股權(quán)成功的,而是靠賣股權(quán)課給你成功的!
所以他有一個(gè)能力,不僅僅是設(shè)計(jì)股權(quán)的能力,而是如何把股權(quán)課賣給你的能力。
我們不要只學(xué)老師的那個(gè)內(nèi)容,要學(xué)那個(gè)老師怎么把內(nèi)容賣給你的,如果你沒有學(xué)會(huì)把這個(gè)老師的內(nèi)容怎么賣給你的。
你把他的內(nèi)容復(fù)制回去,你還是只是一個(gè)知識(shí)的搬運(yùn)工,變不了現(xiàn)。
最直接的改變
其實(shí)我們今天學(xué)的內(nèi)容已經(jīng)夠多了,那為什么還是沒有賺到錢呢?
其實(shí)不用再學(xué)了,夠了。
你學(xué)再多的課,只要不上臺(tái),你永遠(yuǎn)都是個(gè)學(xué)生。
聽再多的課,只要不上臺(tái),永遠(yuǎn)都是個(gè)學(xué)生。
要想改變命運(yùn),先要改變你的身份!
從今天開始,不要當(dāng)學(xué)生了,走到臺(tái)上來,當(dāng)什么,當(dāng)老師就上臺(tái)來分享,你都學(xué)了那么多課了,學(xué)了10個(gè)課了,難道還不夠分享嗎?難道還沒有內(nèi)容嗎?
你都已經(jīng)做企業(yè)做了10年了,難道還不夠分享嗎?
你分享你的行業(yè)知識(shí),比很多老師分享的還好,你講的內(nèi)容更落地。
所以很多人說老師,我要來學(xué)落地,這個(gè)想法就是錯(cuò)的。
你來學(xué)老師落地,哪個(gè)老師落地有自己你落地的好啊!
你本來就是干實(shí)體行業(yè)的,你天天就在一線去落地的呀。
你天天搞生產(chǎn)搞加工是吧,你天天守門店,你比誰都能落地,這個(gè)你來學(xué)落地,你不是要學(xué)落地,你是要學(xué)上天,為什么學(xué)上天呢?
因?yàn)槟阍瓉硖焯於际侵v,我要實(shí)實(shí)在在的把這個(gè)門店天天守好干好,你不懂得講夢(mèng)想,講格局不會(huì),不會(huì)運(yùn)用資本,不會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),不會(huì)懂得怎么樣講夢(mèng)想使命,不會(huì)怎么樣設(shè)計(jì)商業(yè)模式…
這些不都是虛的嗎?
這些不是要上天嗎?
上天才能給你做到500家,1000家呀!
所以我們要虛實(shí)結(jié)合,你做的本來就很實(shí),你是干實(shí)體出身的,你就應(yīng)該學(xué)習(xí)一下培訓(xùn)行業(yè),有些虛的。
那培訓(xùn)行業(yè)有什么虛的,因?yàn)槲幕褪翘摰摹?/p>
你們公司就缺一點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè),就缺一點(diǎn)教育,就缺點(diǎn)商學(xué)院體系,那這個(gè)請(qǐng)問一下是不是上天呢?
文化是可以無限想象的,他能讓一個(gè)人的思想,你能想到哪里都可以。
所以很多人上了那么多課,為什么結(jié)局沒有得到想要的?
核心兩個(gè)字,就是你不會(huì)變現(xiàn)!
所以學(xué)再多的課程,只要不上臺(tái),永遠(yuǎn)都是個(gè)學(xué)生。
所以不要再當(dāng)學(xué)生了,當(dāng)然當(dāng)學(xué)生是我們的態(tài)度。
但是我不能天天就是坐在下面聽課,聽一輩子??!
總得有一天要站在臺(tái)上給別人講講,所以這是三天結(jié)束以后,回去之后就開招商會(huì),把人約過來,給他們講,這是你改變最直接的。
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