吳帝聰博客
1
銷講時需要霸氣
但霸氣不是對自己的員工
而是對企業(yè)的未來！
但在公開講話時，要注意一點，真正的霸氣是用在對你企業(yè)未來的規(guī)劃和拼搏上，和對競爭對手的“狹路相逢勇者勝”的魄力上，而不是用在對待員工上。
董明珠平常在公眾場合講話夠霸氣了吧，但她在公開場合講話從來都是很維護自己的員工，當(dāng)時給每位員工漲一千元工資的言論還一度成為熱搜。
可見，董姐姐懂得，從企業(yè)的角度來說，員工和企業(yè)是站在同一邊的，維護員工的利益，就是在維護企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。
2
在做激勵演講時
不能只談公司的目標(biāo)
也要兼顧員工的感受
就像《羋月傳》里那段經(jīng)典的收復(fù)軍心情節(jié)，在嚴(yán)詞痛陳利弊，引發(fā)將士們慚愧和反思后，羋月這樣說到：
將士們，我承諾你們！從今以后，你們所付出的一切血汗，都能夠得到回報，任何人觸犯秦法都將受到懲處！秦國的一切，將是屬于你們和你們兒女的！今日我們在秦國推行這樣的律例，他日天下就有可能去推行這樣的律例。你們有多少努力就有多少回報，你們可以稱為公士、為上造，為不更、為左庶長、為右庶長，為少上造、為大上造、為關(guān)內(nèi)侯，甚至為徹侯，食邑萬戶！你們敢不敢去爭??？能不能做到？！
羋月的這段演講，巧妙地將將士們的利益和國家的利益統(tǒng)一在一起，從而，奇跡般地讓原本叛變的將士高呼“太后”，承諾“我們能，我們敢”，成功地收復(fù)了軍心！
而王佳梁那場只顧談自己企業(yè)利益的演講，看似也充滿激情，但沒有兼顧員工的訴求，反而讓原本積極主動的優(yōu)秀員工離去。
可見，同樣是對員工的激勵演講，如果不注重考慮員工的心態(tài)，那么，效果就是天差地別！
3
在做激勵演講時
真誠是一切的核心
正如我們常說，在未來的商業(yè)社會，誠信是最有價值的貨幣。而目前的企業(yè)和員工關(guān)系趨勢也是平等、真誠、尊重。比如，里德?霍夫曼《聯(lián)盟》一書中提出的企業(yè)和人才的關(guān)系就越來越受到公司的推崇。
其實，即使是在刀光劍影的商界上，這樣的例子也不在少數(shù)。
本·霍洛維茨在他的《創(chuàng)業(yè)維艱》里對真誠之于企業(yè)的重要性更有血淚箴言。他是硅谷最牛的創(chuàng)業(yè)大咖之一，曾與網(wǎng)景之父馬克·安德森共同創(chuàng)立Loudcloud公司，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫的惡劣大環(huán)境下，數(shù)次帶領(lǐng)公司起死回生，靠的就是這種和員工坦誠相待的真誠。
當(dāng)你對待企業(yè)的同盟者——員工有這樣的發(fā)心，那么，你在對員工進(jìn)行激勵演說時，往往會自然而然、由內(nèi)而外地充滿豐沛的情感。
正如吳帝聰老師在《七勢招商銷講班》中所說的：演講的技巧訓(xùn)練固然很重要，但真摯的情感在很多時候能夠彌補技巧的不足。
吳帝聰簡介：中商學(xué)院（中商大學(xué)）創(chuàng)始人，中商學(xué)院是國內(nèi)專業(yè)的招商系統(tǒng)解決方案服務(wù)商，旨在用系統(tǒng)的招商思維及實戰(zhàn)的招商培訓(xùn)課程，幫助中小企業(yè)解決人才、資金、市場等問題，幫助企業(yè)突破招商瓶頸，構(gòu)筑完善的招商系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績暴漲、老板的身心解放！
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