這恐怕是每一位銷講者都不想遇到的問題。然而,不管是在商務(wù)場合還是在公眾演說中,聽眾對你的銷講提出質(zhì)疑,甚至是挑釁,是一件隨時有可能發(fā)生的事情。
畢竟,你不是人民幣,沒法兒做到讓人人喜歡。
那么,銷講者都會如何應(yīng)對砸場呢?
2006年10月,當(dāng)時百度身陷“魏則西事件”風(fēng)波,李彥宏在中科大銷講遭砸場,被罵“大騙子”。李彥宏選擇無視,和主持人繼續(xù)對話。
事后,即使百度公關(guān)發(fā)文詳述當(dāng)天情況,網(wǎng)友們?nèi)圆毁I賬。
可見,當(dāng)有人砸場時,選擇無視,雖然能勉強度過危機,但對銷講者和企業(yè)的形象傷害依然存在。
既然無視并非上策,那么,選擇回應(yīng)就會取得更好的效果嗎?
2011年,如果沒有南京大學(xué)女生在講座尾聲的“砸場”,唐駿在南京林業(yè)大學(xué)的銷講堪稱完美。
當(dāng)唐駿做完《我的成功可以復(fù)制》的演銷講后,由于唐駿因為獲得西太平洋大學(xué)的博士學(xué)位而陷入“學(xué)歷門”風(fēng)波之中,一位女生帶著一沓該大學(xué)的學(xué)位證書復(fù)印件要求唐駿簽字,并諷刺地說:“我覺得唐駿先生的成功不僅可以復(fù)制,還可以復(fù)??!”
而唐駿如此回應(yīng):“要簽字,我一定會給你簽的,最好簽在你的身上!”
顯然,不論孰是孰非,唐駿的這句回應(yīng)實在沒有作為企業(yè)家的格局和大氣。
當(dāng)然,除此之外,銷講界也有很多巧妙化解沖突的經(jīng)典案例:
美國前總統(tǒng)奧巴馬在一次訪問以色列銷講時,遭到了一名男學(xué)生抗議鬧場。奧巴馬不僅未動怒,還幽默地開玩笑說:“這名學(xué)生其實是我們故意安排的?!?/span>
幽默化解尷尬。
再比如,2009年,當(dāng)時的溫家寶總理在劍橋大學(xué)銷講時,禮堂后方一名西方人模樣男子突然起身叫嚷,并向講臺投擲鞋子。該男子的行徑引起全場聽眾的強烈憤慨,大家齊聲高喊“可恥”、“滾出去”。此人在一片斥責(zé)聲中被安保人員帶離現(xiàn)場。
溫家寶總理說:“這種卑鄙伎倆阻擋不了中英兩國人民的友誼。人類的進步、世界的和諧是歷史潮流,是任何力量都阻擋不了的?!?/span>
溫總理的從容應(yīng)對,正面表態(tài),贏得了全場的掌聲!
那么,應(yīng)對砸場的突發(fā)情況,除了需要機智應(yīng)變的能力和從容不迫的心態(tài)外,有沒有一套系統(tǒng)專業(yè)的方法來真正解決呢?
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讓你不僅能從容化解危機,還能變危機為轉(zhuǎn)機。通過從容精彩的應(yīng)對,博得聽眾更多的欣賞和信任!
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