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中商學(xué)院:企業(yè)領(lǐng)袖年會董明珠、王石、吳帝聰?shù)壬探绱罂Ф颊f了什么?

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中商學(xué)院:企業(yè)領(lǐng)袖年會董明珠王石、吳帝聰等商界大咖都說了什么?

12月8日,由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的2019(第十八屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會在北京中國大飯店盛大舉行,董明珠、劉永好陳東升、王石、吳帝聰等商界大咖悉數(shù)登臺,共話中國經(jīng)濟的當(dāng)下與未來。下面讓我們盤點一下幾位大佬的精彩發(fā)言。

董明珠回應(yīng)實名舉報奧克斯:不是要把它整死,我希望它改邪歸正

中國企業(yè)家使命就是把企業(yè)辦好,相對于國家來說,每個企業(yè)都是一個細(xì)胞,每一個細(xì)胞健康了,國家就能強大。企業(yè)爭做一個健康的細(xì)胞,就是企業(yè)的價值。”在演講中,珠海格力電器股份有限公司董事長董明珠如此表述。

在她的本次發(fā)言中,最受關(guān)注的還是對實名舉報奧克斯作出的回應(yīng)。

“我不是要把奧克斯整死,我希望它改邪歸正,用我們自己的行動營造公平的環(huán)境?!薄半p十一的一天格力通過補貼賣了100億,100億背后我賠了多少錢,沒人知道,但我覺得值得,我就是要讓劣質(zhì)產(chǎn)品不好過?!贝送舛髦檫€透露,原本格力與幾家同行商量好一起去舉報劣質(zhì)廠家,但最后其他企業(yè)都臨陣退縮了,格力之所以出頭是因為格力希望更好地改善劣幣驅(qū)除良幣的市場環(huán)境。

此外在演講過程中,董明珠還回憶了與黃奇帆十幾年前的一次會面。在黃奇帆當(dāng)市長的時候,董明珠曾在他的辦公室里“一人一碗面”談了幾個小時,談話的內(nèi)容圍繞怎么樣搞經(jīng)濟?!岸际屈S奇帆教育我,但我是踐行者?!倍髦楦锌?,如今十幾年過去了,在這十幾年中,格力電器也有了很大的變化,在她看來,格力電器的自主創(chuàng)新已經(jīng)到了收獲成果的時代。董明珠表示,格力現(xiàn)在同時使用德國的設(shè)備和自主設(shè)備,與此同時,格力電器用了7年的時間,自己的裝備已經(jīng)實現(xiàn)出口了。

陳東升:十年后中國大健康將超過房地產(chǎn)、汽車成為最大產(chǎn)業(yè)

泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳東升在演講現(xiàn)場提及,隨著科技的進步、醫(yī)學(xué)發(fā)展,65歲以上的老人不斷增加,并且,人口出生率降低,預(yù)計到2050年,65歲以上的老人將會占到16%,這預(yù)示著全世界已經(jīng)進入深度老年社會。

陳東升分享的一組來自世界銀行、聯(lián)合國經(jīng)濟和社會事務(wù)人口司的數(shù)據(jù)顯示,到2019年,全球65歲及以上人口已經(jīng)占9%,且增速最快。那么,全世界“變老”意味著什么呢?

陳東升引述了一個“長壽時代”的概念,該概念最核心的是人類社會整個生命結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)都會進入柱狀結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)人生會經(jīng)歷三個階段:學(xué)習(xí)、工作、退休,隨著壽命延長,這種傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)將難以為繼;我們不得不面對新的就業(yè)、健康和財務(wù)的挑戰(zhàn)。特別是如何應(yīng)對隨之而來的養(yǎng)老問題,這將是長壽時代面臨的挑戰(zhàn)和壓力,同時也是未來的重大機遇。

陳東升提醒說,“現(xiàn)代社會呈現(xiàn)出低出生率、低死亡率的特征。低生育、長壽命、柱狀結(jié)構(gòu)可能是未來很長一段時間人類社會的狀態(tài),這種人口結(jié)構(gòu)會給經(jīng)濟、政治以及整個社保體系帶來顛覆性的影響?!?/p>

從中國現(xiàn)實來看,生活水平的提高,大大增加了中國人的壽命,現(xiàn)在中國人的人均壽命已經(jīng)達到77歲。而數(shù)據(jù)顯示,今天中國65歲以上的老年人口比例達到了11.9%,到2050年將達到23.9%,那時候已經(jīng)是超級老齡化社會了。而且根據(jù)過去近200年的數(shù)據(jù),由于醫(yī)學(xué)技術(shù)的進步,人類的平均壽命在大概十年時間會增長2~3歲。面對社會的加速老齡化,陳東升認(rèn)為,“整個社會應(yīng)對老齡化的準(zhǔn)備如此不充分”。

對此,泰康已經(jīng)在積極做準(zhǔn)備。2018年,泰康健投正式成立,到今天布局醫(yī)養(yǎng)康寧業(yè)務(wù),并已成為中國最大高品質(zhì)連鎖養(yǎng)老服務(wù)集團、最大老年康復(fù)醫(yī)療集團。養(yǎng)康業(yè)務(wù)也實現(xiàn)養(yǎng)老社區(qū)15城聯(lián)動,3.4萬張床位規(guī)劃,居行業(yè)第一。

陳東升認(rèn)為,隨著人類進入長壽時代,也一定會進入一個大健康時代。而在世界500強企業(yè)里,目前中國健康領(lǐng)域的企業(yè)僅2家,與之相比的是,美國相關(guān)企業(yè)有18家。因此,陳東升認(rèn)為,中國的大健康產(chǎn)業(yè)還有很多機遇。

劉永好:新希望將再投90億建9個大型養(yǎng)豬場

新希望集團董事長劉永好在年會上談了談現(xiàn)在大家非常關(guān)心的豬肉問題。

他談到,由于各種因素的影響,上個月全國的豬存欄量減少了40%,這個40%就使得我們這個全世界最大的生豬消費大國受到很大影響。作為養(yǎng)豬人,作為新農(nóng)人,經(jīng)過幾年的努力新希望推出了“新好養(yǎng)殖模式”。

所謂新好養(yǎng)殖模式,首先“新”在隔離、防御,使得養(yǎng)豬的存活率更高。通過新的養(yǎng)殖模式,我們研究出了一種七級的隔離措施,使得疫情病毒不容易或者不可能進入我們的養(yǎng)殖體系。同時我們有防控體系、新風(fēng)系統(tǒng),一個單體養(yǎng)殖場有150多個監(jiān)控防疫點,形成智能防御格局,使得養(yǎng)豬能夠存活率更高。即使面對疫情,新希望的養(yǎng)豬體系的成活率仍然達到了90%以上。

第二是新型的環(huán)保減排處理設(shè)施,面對養(yǎng)殖常見的污染問題,新希望有清潔機器人、高溫發(fā)酵生產(chǎn)有機肥,養(yǎng)殖場配套林場,種養(yǎng)結(jié)合的模式,使得糞污處理達標(biāo),對環(huán)境做出了貢獻。

第三是在科學(xué)育種方面加大投資、加大投入。現(xiàn)在新希望養(yǎng)豬的完全成本大概是12元多一點,應(yīng)該說在全國是領(lǐng)先的。

除了新好養(yǎng)殖模式的“三新”,在智能養(yǎng)豬方面,新希望又提出了“六好”。

這六好分別是:買好,用大數(shù)據(jù)APP的手段,買好料、買好苗。養(yǎng)好,用養(yǎng)豬線上平臺,幫助養(yǎng)豬戶科學(xué)地養(yǎng)豬,使得存活率得到提升。賣好,用聚寶豬這個生豬交易平臺,一鍵找買家。運好,冷鏈物流幫助我們運好豬。還有用好,用好養(yǎng)寶體系打通大數(shù)據(jù)養(yǎng)殖戶的資金需求。最后一個是追溯好,溯源,通過數(shù)字化實現(xiàn)從田間到餐桌的全程可追溯體系,幫助實現(xiàn)食品安全。這就是“新好”的養(yǎng)殖模式和智能養(yǎng)殖的“六好”的具體措施。

上周,新希望集團剛剛公布了再投90億建9個大型的養(yǎng)豬場,用新好養(yǎng)豬模式再養(yǎng)680萬頭豬,“我們在國內(nèi)的廣西、湖南、湖北、山東、河南、遼寧等地,以及海外的菲律賓等地,將以聚落化養(yǎng)殖模式新建這樣9個項目,我們要力爭在2022年達到2500萬頭生豬養(yǎng)殖產(chǎn)能的目標(biāo)?!眲⒂篮脧娬{(diào)。

王石:整容?心臟搭橋?都不存在!企業(yè)家要做好“被黑”的準(zhǔn)備

作為萬科集團創(chuàng)始人、董事會名譽主席、中國企業(yè)領(lǐng)袖終身成就獎獲得者,王石出席會議并發(fā)表了演講。

他一口氣澄清了兩個傳言。被外界傳言做了整容或心臟搭橋手術(shù),但王石均予以否認(rèn)。他還表示,在網(wǎng)絡(luò)時代,無論是知名的社會人士,還是知名的企業(yè)品牌,都要做好被黑的思想準(zhǔn)備?!叭绻麤]有這樣的思想準(zhǔn)備,時代是容不得你的?!?/p>

自2017年6月30日辭去萬科董事會主席后,王石近年在致力于推動體育運動和運河文化。

此外,王石還熱衷于環(huán)保和公益。他談到,過去10年間,中國企業(yè)家在國際上的環(huán)保表現(xiàn)有很大的變化。中國不僅僅要在世界經(jīng)濟上創(chuàng)新和引領(lǐng)。在生態(tài)環(huán)保上,中國也應(yīng)該是要引領(lǐng)的。

另一件他退休后花精力非常多的事情是,創(chuàng)辦了農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展基金會。其中物美集團創(chuàng)始人、多點Dmall董事長張文中、泰康保險集團董事長陳東升、新希望集團董事長劉永好都是聯(lián)合創(chuàng)始人。

吳帝聰:要通過教育賦能實體產(chǎn)業(yè)

作為新一代85后民營企業(yè)家代表,他所創(chuàng)立的中商控股集團已成長為多元化、教育與實體產(chǎn)業(yè)相融合的企業(yè)。然而,他卻依然堅守教育、扎根教育,堅持教育、扶貧、擁軍、創(chuàng)業(yè),把帶動農(nóng)民脫貧共富、幫助退役軍人創(chuàng)業(yè)視為己任。

會上,吳帝聰表示,新領(lǐng)袖其實就是體現(xiàn)一個“新”字。新領(lǐng)袖年會沒有幾個80后90后上臺分享又怎么能叫“新”。我們要向老一輩的企業(yè)家學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,向年輕一代的企業(yè)家學(xué)習(xí)創(chuàng)新。因為主席曾經(jīng)說過:創(chuàng)新是一個國家發(fā)展的驅(qū)動力,誰排斥變革拒絕創(chuàng)新,誰就會被這個時代拋棄。所以,“決戰(zhàn)2020”的關(guān)鍵就是創(chuàng)新。產(chǎn)品要創(chuàng)新,模式要創(chuàng)新,營銷要創(chuàng)新,管理要創(chuàng)新。這一切創(chuàng)新的前提便是“思維的創(chuàng)新”。

傳統(tǒng)實體企業(yè)家要通過學(xué)習(xí)(教育)做到思維創(chuàng)新。像中國企業(yè)新領(lǐng)袖年會這樣的論壇的舉辦,其意義是相當(dāng)重大。與其說今天上臺演講的這一群是企業(yè)家,不如說他們是教育家。與其說他們是董事長,不如說他們是校長。與其說他們是老板,不如說他們是老師。

為了幫助中國的中小企業(yè)賦能,所以我們成立了中商大學(xué)。教育產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)教育化。任何產(chǎn)業(yè)都不能離開教育,任何國家都離不開教育。國家發(fā)展需要創(chuàng)新,創(chuàng)新需要人才,人才需要教育。所以中商大學(xué)立志要辦一所享譽世界的企業(yè)家的社會大學(xué),讓全世界人才都來到中國,讓全世界好產(chǎn)品都誕生在中國。

同時,中商也成立了中商大學(xué)陽明心學(xué)研究院。轉(zhuǎn)型要先轉(zhuǎn)心,轉(zhuǎn)心就要不忘初心,不忘初心就要學(xué)習(xí)心學(xué)。十八大以來,書記連續(xù)多次提到王陽明,學(xué)習(xí)知行合一、致良知,所以,在2020年4月22-25日,中商將舉辦第二屆世界陽明心學(xué)大會,讓我們回歸初心,不斷創(chuàng)新,通過學(xué)習(xí),從“新領(lǐng)袖”到“心領(lǐng)袖”。

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