2020年企業(yè)所遇到的困境都有哪些？
（共10點(diǎn)）

一、受疫情影響，實(shí)體門店無客流

幾乎大部分的行業(yè)都受到不同程度的影響。沒人流就沒收入，養(yǎng)活不了員工，門店經(jīng)營不下去就只能倒閉。其次，受到線上消費(fèi)沖擊，即使門店打著“清倉甩賣”的招牌還是沒人來消費(fèi)。

二、客戶流失嚴(yán)重?zé)o法永久鎖定

市場同質(zhì)化嚴(yán)重，客戶會(huì)把產(chǎn)品與同行的進(jìn)行對比。所以就會(huì)出現(xiàn)“回頭客”少的情況?？蛻舻倪x擇多，在這家餐飲店吃多了，萬一哪天在旁邊又開了一家新的裝修更好的店，那客戶也會(huì)流失。老板會(huì)想：“到底是誰偷走了我的客戶？”

三、門店利潤太低如何增加利潤

某些商家想從產(chǎn)品的品質(zhì)上與同行拉開差距，那么他們的成本相對應(yīng)就會(huì)高一點(diǎn)，如果銷售價(jià)格不提高，那么利潤便低的可憐。萬一價(jià)格高了，可能消費(fèi)者又少了，這時(shí)候，企業(yè)就需要通過品牌營銷來提升產(chǎn)品的競爭力。

四、產(chǎn)品庫存積壓沒有銷售渠道

許多還在用傳統(tǒng)模式經(jīng)營的企業(yè)通常都會(huì)積存許多的庫存（也稱“備貨”），但是受疫情影響，門店客流就少，產(chǎn)品銷售不出去，做了幾十年的線下生意，一時(shí)間也沒有其他銷售渠道，只能等著產(chǎn)品發(fā)霉。

五、如何建立管道收益財(cái)務(wù)自由

大部分做傳統(tǒng)生意的老板都是只做這一門生意，在市場受到影響之前，靠著自己的這門生意就足夠吃飽喝足，誰知遇到疫情，此前也沒有建立“管道收益”的意識(shí)，所以就只能看著生意走向沒落。

六、如何實(shí)現(xiàn)線上線下零售模式

馬云曾經(jīng)說過：“純電商時(shí)代過去了，未來十年是新零售的時(shí)代，未來線上線下必須結(jié)合起來。”許多有先見之明的老板，早就往新零售方面尋求發(fā)展了。通過新零售模式統(tǒng)一庫存、統(tǒng)一物流，線上成交、線下支付等，已經(jīng)形成了一套新的企業(yè)經(jīng)營模式。而大部分的傳統(tǒng)老板，還在摸不著頭腦，不知道從何入手。

七、如何轉(zhuǎn)型線上門店直播帶貨

大家都知道2020是直播元年，許多瀕臨死亡的企業(yè)正是因?yàn)槌晒D(zhuǎn)型線上直播帶貨，才把企業(yè)救活。但是進(jìn)入直播的人越來越多，競爭也愈加激烈，如何有效的轉(zhuǎn)型做直播，看著別人做得好自己卻沒找到方法。

八、如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)客化平臺(tái)化轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)企業(yè)的老板還在用舊的那套雇傭機(jī)制去招人，員工給多少錢干多少活，累的還是老板自己，如果所有的員工都能站在老板的角度去思考，把這份工作當(dāng)做自己的事業(yè)來做，那肯定干勁十足。但是老板也要掌握一套員工激勵(lì)的模式，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)客化平臺(tái)化轉(zhuǎn)型，那就需要有專業(yè)的人進(jìn)行培訓(xùn)。

九、如何選擇好的項(xiàng)目輕松創(chuàng)業(yè)

有的老板想另謀出路再創(chuàng)業(yè)，但是卻遇不到好的項(xiàng)目，即便是遇到了，不懂得識(shí)別和篩選，也有很大的幾率會(huì)錯(cuò)失好的項(xiàng)目。選擇項(xiàng)目也需要方法。

十、市場推廣技巧/方法、工具

企業(yè)發(fā)展需要推廣，銷售產(chǎn)品也需要推廣，各種品牌營銷推廣的方法五花八門，而自己卻缺少這方面的技巧和工具。

以上就是2020年，大部分企業(yè)都會(huì)遇到的幾個(gè)困難。

2020年最大的風(fēng)口，非直播莫屬！
如果2020年品牌還沒轉(zhuǎn)型做直播，
那可能就真的out了！

例如食品，食品作為直播重點(diǎn)品類，在各類主播的直播間內(nèi)銷售也屢創(chuàng)佳績。但也有很多品牌還未來得及研究就匆忙入場，不斷有品牌踩坑，叫苦不迭。歸根結(jié)底還是沒有掌握方法！

直播為很多商家、產(chǎn)品成功添了一把火。那么，如何解決以上的10大問題，讓實(shí)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)直播招商轉(zhuǎn)型呢？

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課程信息

【課程時(shí)間、地點(diǎn)】

《實(shí)體企業(yè)爆客盈利模式暨直播招商速成班》

時(shí)間：2020年10月18-19日

地點(diǎn)：成都

【學(xué)習(xí)對象】

企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理、股東
合伙人、投資者、老板、創(chuàng)業(yè)者

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