眾所周知,好的銷講都有一個特點(diǎn),那就是互動性很強(qiáng)。銷講者的演說內(nèi)容能帶動全場聽眾的情緒,銷講者就像一個指揮官,用語言讓全場聽眾產(chǎn)生強(qiáng)烈的思想共鳴。
因此,互動性強(qiáng)的演講能給聽眾帶來良好的視聽體驗(yàn),特別是對于銷講來說,互動性強(qiáng)的演講有利于親近聽眾,讓聽眾信賴你,最后產(chǎn)生實(shí)際購買行為。
那么,如何營造一場互動性很強(qiáng)的演講呢?今天給大家介紹4種互動的方式,相信對大家將有所啟發(fā)!
1、呼應(yīng)式互動
《圣經(jīng)》中有個小故事。一位富商將要遠(yuǎn)游,臨行前分別給了三個仆人同樣數(shù)量的錢,任隨支配,一年后歸還。第一個仆人用它做生意,結(jié)果血本無歸;第二個也做生意,結(jié)果賺了數(shù)倍的錢;第三個把錢珍藏起來。一年后主人回來,給第一個虧本的仆人又補(bǔ)足同量的錢,囑咐他以后經(jīng)商精明些 ; 對第二個仆人大加贊賞,獎勵他更多的錢去擴(kuò)大生意;在叱罵第三個仆人懶惰之后,他立即收回了本錢。
故事講完之后,演說者詢問聽眾:“主人這樣做公平嗎?”臺下聽眾議論紛紛,討論熱烈,有人說“公平”,有人說“不公平”。
演說者并不立即表態(tài),又說:“我先不評論主人是否公平,最后來下結(jié)論。如果我的觀點(diǎn)不當(dāng),歡迎唱反調(diào);哪句話不當(dāng),可以和我唱對臺戲!”
大家齊聲說“好”,他趁機(jī)亮出論題《公平競爭,優(yōu)勝劣汰》,緊接著侃侃而談,還在演講中途提問讓聽眾答“是”或者“不是”,臺上臺下,遙相呼應(yīng),大家聽得非常認(rèn)真。到演講結(jié)束時,他才肯定故事主人作法的高明之處。演說結(jié)束,掌聲雷動。
這位演說者有四點(diǎn)高明:
1.以故事開場,自然能激發(fā)聽眾的興趣,將注意力集中到演說者的演講內(nèi)容上;
2.故事講完又提問題,讓聽眾討論,引起聽眾參與的興趣;
3.歡迎聽眾“唱反調(diào)”,有意讓聽眾“唱對臺戲”,這更激活了聽眾的思想,時刻“跟蹤”演講的思路,自然聽眾也會加倍認(rèn)真傾聽演講;
4.隨時上問下答,遙相呼應(yīng),引起“呼應(yīng)式”互動。
到了演講結(jié)束,這一番互動,不但讓聽眾認(rèn)真聽完了他的演講,還接受了他的觀點(diǎn)。
呼應(yīng)式互動,要注意見好就收,恰到好處地引入正題,不要讓聽眾沒完沒了的討論,也不能由聽眾任意發(fā)揮,喧賓奪主,離題萬里,這樣就難以駕馭場面了。
2、模仿式互動
有位演說者一上臺就問:“朋友們一起來做個游戲好不好 ?”聽眾興趣徒增。他再指導(dǎo)聽眾操作:“請將左右手腕到手掌邊緣的橫紋相疊對齊,然后左右手掌重合,再看看右手比左手的中指是否要長一點(diǎn)點(diǎn)?”他指導(dǎo)聽眾操作,自己又示范,形成模仿式互動。結(jié)果大家果然發(fā)現(xiàn)右手比左手中指要長點(diǎn),這更加激發(fā)起聽眾的好奇心。
演說者又說:“剛才這個游戲是一位所謂的大氣功師的表演。他先裝模作樣地向聽眾發(fā)氣,然后再指導(dǎo)聽眾做剛才的游戲。結(jié)果人人發(fā)現(xiàn)自己右手指長了一點(diǎn)。氣功師說是他發(fā)功的結(jié)果,大家深信不疑。我當(dāng)時也被愚弄了——朋友們,我可沒有愚弄大家的意思啊!”
聽眾大笑之后,演說者進(jìn)入正題:“我今天演講的題目是《相信科學(xué),不受愚弄》?!比缓笏湃腩}演講,效果非常好。
演說者以共同游戲的方式和聽眾形成模仿式互動,既激活了聽眾的好奇心,又巧妙地增強(qiáng)聽眾的參與意識,還集中了聽眾的注意力。
并且因?yàn)槁牨娙褙炞⒌貐⑴c了互動活動,所以當(dāng)演說者亮出與互動相關(guān)的主題——《相信科學(xué),不受愚弄》時,前面的互動與后面的主題相互輝映,聽眾自然對后面的演講產(chǎn)生更大的興趣,更加認(rèn)真地傾聽。
模仿式互動使聽眾更容易跟隨演說者的思路走,但也要注意動作不要太復(fù)雜,以免聽眾難以“學(xué)樣”;動作幅度不能太大,以免引起全場的混亂,難以收拾“爛攤子”。
3、情緒性互動
有位演說者講到中途時,臺下噪音四起,特別是女性還交頭接耳竊竊私語,演說者眉頭一皺,計(jì)上心來。他立即停止演講,高翹起左手大拇指說:“在場的男士們,就像大拇指——好樣的!”男士們聽了齊聲叫“好”;他又伸出小拇指大聲說:“大場的女士們,就像小拇指——”女士們沸騰了,高聲抗議。
演說者接著說:“女士們像小拇指:小巧、伶俐、苗條、秀美、聰慧!”女士們聽了,轉(zhuǎn)怒為喜,報(bào)以熱烈的掌聲。他又舉起大拇指說:“男士們像大拇指:健壯有力!堅(jiān)定穩(wěn)重!一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開!”男士們又歡呼雀躍了。
演說者同時伸出大、小拇指說:“大拇指和小拇指,都是好樣的 !”
又伸出五根指頭說:“中間的指頭,像老人和孩子居于中心位置,成為保護(hù)對象!正是這五根指頭團(tuán)結(jié)一致,協(xié)調(diào)配合,力量無窮,才創(chuàng)造了整個世界!”大家都熱烈鼓掌了。他又高翹起大、小拇指問:“有哪位女士愿意做大拇指,哪位男士想當(dāng)小拇指么?”
臺下鴉雀無聲。于是演說者又開始滔滔不絕地演講。
這位演說者善于在聽眾注意力分散時隨機(jī)應(yīng)變,臨場發(fā)揮,巧妙地運(yùn)用手勢和動作來制造懸念,故意激起聽眾的喜怒情緒來,然后又急轉(zhuǎn)直下,分別做出有利于男女聽眾的解說,使大家都轉(zhuǎn)怒為喜,皆大歡喜,又集中精力傾聽他的演說。
激發(fā)聽眾情緒性的互動,要注意分寸。記得有位名人在成都演講時,說成都人愛打麻將,導(dǎo)致群情激憤,使演說者難以下臺來。
4、融入式互動
有位演說者在演講過程中,每隔一段時間就停下來,邀請聽眾分享他們的問題和看法,并選擇其中最有針對性的問題給予解答。此外,他還裁切了一些不同顏色的紙片分發(fā)給聽眾,在演講中,他會根據(jù)所講的內(nèi)容向聽眾提問,然后給出幾個答案,每個答案針對一個顏色的紙片,聽眾使用這些彩色紙片來舉手答題。
這位演說者的做法一方面將演說切割成了小的版塊,有利于聽眾集中注意力,另一方面則是通過向聽眾提問,了解到聽眾對于演說內(nèi)容的理解程度,以便于調(diào)整和修正演說的內(nèi)容。
融入式互動還可以將聽眾分組,給予少量信息,讓他們根據(jù)給定的背景知識提出解決方案??梢韵胍姡瑑H憑有限的線索很難完成任務(wù),為了完成“不可能的任務(wù)”,聽眾必須跟演說者頻繁交流。
在雙方互動過程中,不僅完成了知識的傳遞,而且完成了知識的使用,真正一舉多得。小型的分組討論會更有效率,因?yàn)槌蓡T之間以及成員與演說者之間有更多的互動機(jī)會,但它要求主持人有更好的統(tǒng)領(lǐng)全局的能力。
除了在演講中與聽眾進(jìn)行互動外,在演講后也可以進(jìn)行互動,采集聽眾的意見??梢栽谘菡f完成后的現(xiàn)場或者借助互聯(lián)網(wǎng)平臺來采集聽眾對于每場演說的意見,包括演說的內(nèi)容、表達(dá)方式、語言風(fēng)格、故事素材、論點(diǎn)論據(jù)、互動環(huán)節(jié),甚至儀表裝扮等,延伸聽眾對于本次演說的關(guān)注度。
同時,還可以將演說的視頻放到互聯(lián)網(wǎng)上供聽眾轉(zhuǎn)發(fā)、分享和評論,以擴(kuò)大演講的傳播。
總之,讓聽眾參與到演說中來的方式是多種多樣的,演說者可以根據(jù)自己的特色、演講的內(nèi)容以及聽眾圈層來進(jìn)行設(shè)計(jì),以達(dá)到最佳效果!
吳帝聰簡介:中商學(xué)院(中商大學(xué))創(chuàng)始人,中商學(xué)院是國內(nèi)專業(yè)的招商系統(tǒng)解決方案服務(wù)商,旨在用系統(tǒng)的招商思維及實(shí)戰(zhàn)的招商培訓(xùn)課程,幫助中小企業(yè)解決人才、資金、市場等問題,幫助企業(yè)突破招商瓶頸,構(gòu)筑完善的招商系統(tǒng)和管理系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績暴漲、老板的身心解放!
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