我們無論是銷講、談話,還是論辯,都是在與聽眾進(jìn)行感情交流,信息傳遞。
這就需要我們在銷講、談話、論辯的過程中隨時注意對方的變化,觀察對方的表情,掌握聽眾的情緒,并要根據(jù)聽眾的反饋,及時調(diào)整我們演講、談話、論辯的內(nèi)容和角度,把聽眾不愿聽而你又打算講的東西刪掉,加進(jìn)一些聽眾感興趣的內(nèi)容。
而做到以上這一切,沒有較強的應(yīng)變能力是做不到的。
具體來說,銷講者應(yīng)當(dāng)具備以下應(yīng)變與控場的能力:
1.?控制感情
當(dāng)發(fā)生意外情況時,要鎮(zhèn)靜,要有好的心理素質(zhì),能控制感情,掌握分寸。不要在臺上驚慌失措,更不要因急躁而沖動,亂了方寸。
電視節(jié)目《朗讀者》有一期的朗讀者是著名主持人倪萍。談到1999年倪萍主持春節(jié)聯(lián)歡晚會時,董卿說當(dāng)時的倪萍看起來還是那么歡樂、喜慶,但實際上當(dāng)時倪萍剛出生的兒子重病,她的內(nèi)心是非常痛苦,煎熬的。
為什么內(nèi)心有著極大的痛苦卻還能一如既往地做好春晚主持?倪萍這樣說,觀眾們陪伴了自己十多年,我既然站在春晚的舞臺上,就不能因為我個人的私事,讓觀眾看到我臉上有淚痕。
的確,當(dāng)我們站在演講臺上,面對聽眾時,我們其實是要對聽眾負(fù)責(zé)的。當(dāng)出現(xiàn)意外時,首先要沉著冷靜,不能因為個人的事,影響了聽眾對你的期待。
2.從容應(yīng)對
演說時,有些聽眾會提出比較尖銳的問題,遇到這樣的情況,要學(xué)會從容應(yīng)對。
有些問題乍看特別棘手,但只要你冷靜思考,就一定能夠想出巧妙應(yīng)對的方法,你可以以誠相待,也可以幽默解嘲,但一定不要用壓制或發(fā)火的方式,這會令你陷入被動,有失風(fēng)度。
在一次公眾演講的提問環(huán)節(jié),一位大學(xué)生問馬云:你剛才說要把痛快當(dāng)快樂去欣賞,那假如有一天你把阿里巴巴和淘寶做沒了,你會怎么辦?
馬云從容應(yīng)對說:這個問題現(xiàn)在說起來可能有點空和玄,但我在去年的公司會議上確實講過。阿里巴巴和淘寶十年前從無到有,未來十年要從有做到無,這個“無”是什么概念?這個“無”叫做無處不在的概念。
在這里,馬云能做到如此巧妙的應(yīng)對,在于他能把大學(xué)生所提的犀利問題連接到他過去為阿里巴巴所做的商業(yè)戰(zhàn)略上去。
這告訴我們,當(dāng)面對棘手問題時,可以不必在當(dāng)下立即想出一個答案,而可以像馬云這樣與過去談?wù)摰念愃朴^點進(jìn)行連接。這會讓你更從容,提煉的觀點也會更令人信服、贊嘆。
3.?巧妙穿插
如果會場氣氛沉悶,則需要銷講者盡快調(diào)節(jié)。比如,講個笑話、故事,談點趣聞等等。這種穿插能夠把事理說得更加形象、更加深刻,也可以增加聽眾的興趣,活躍氣氛。
在2017年1月奧巴馬總統(tǒng)告別演說上,奧巴馬的一句“我現(xiàn)在是‘跛腳鴨’總統(tǒng)了,說的話大家都不聽了”,讓原本嚴(yán)肅而傷感的氣氛一下子活躍了,調(diào)動起了全體觀眾的情緒。
4.將錯就錯
要想在銷講中一點不犯錯是很難的。一旦出錯,有兩種行為應(yīng)當(dāng)避免:一是搔頭撓耳,二是冷場過久。
演說的過程中,如果是漏了個別字句這樣無傷大雅的小錯,可以直接忽略,因為觀眾也未必能聽出來,刻意去糾正反而會令聽眾意識到你犯了錯。
如果是講完一段之后,突然忘了下一段要說什么,可以借鑒卡耐基的做法:
1、直接換掉話題,用上段結(jié)尾中的句子來發(fā)揮;
2、向觀眾提出問題;
3、如果大腦一片空白,應(yīng)當(dāng)臨時編一段比較完整的結(jié)束語,有禮貌地結(jié)束。
或者,你也可以試下周鴻祎的偶像張朝陽的做法。
周鴻祎說,自己有一次聽張朝陽演講時,中途張朝陽突然停在演講臺上翻起了白眼,時間長達(dá)5分鐘。之后才又接著演講。周鴻祎認(rèn)為,張朝陽當(dāng)時可能是突然忘詞了,“連Charles這樣的大佬都會忘詞,我自己對演講也沒有那么恐懼了”。
周鴻祎坦言,這件事這讓他明白,如果演講過程中忘詞了,停下來想一想,想起來就繼續(xù)講,可能臺下的人也并不知道發(fā)生了什么。
總的來說,當(dāng)我們在銷講中遇到突發(fā)狀況時,第一步,控制感情,自己先不亂,那么,一切問題就有得到解決的可能。
第二步,從容應(yīng)對,想辦法去解決當(dāng)今的問題,要相信自己在這個演講內(nèi)容的領(lǐng)域時比較專業(yè)的,能夠從容應(yīng)對聽眾的犀利問題。
第三步,巧妙穿插,幽默永遠(yuǎn)是應(yīng)對意外、尷尬的一劑良方,當(dāng)一切問題能得到聽眾的會心一笑,那么,你就轉(zhuǎn)危為安了。
第四步,將錯就錯。如果錯誤不可避免,不妨將錯就錯,聽眾沒有你想象得那么注意你的過失。
最主要的是不要因為個別小錯誤,而打亂了你的整個銷講過程,因小失大!
吳帝聰簡介:中商學(xué)院(中商大學(xué))創(chuàng)始人,中商學(xué)院是國內(nèi)專業(yè)的招商系統(tǒng)解決方案服務(wù)商,旨在用系統(tǒng)的招商思維及實戰(zhàn)的招商培訓(xùn)課程,幫助中小企業(yè)解決人才、資金、市場等問題,幫助企業(yè)突破招商瓶頸,構(gòu)筑完善的招商系統(tǒng)和管理系統(tǒng),從而實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績暴漲、老板的身心解放!
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